远达环保召开落实全年“稳增长”目标专题会议

远达环保召开落实全年“稳增长”目标专题会议

8月17日,远达环保600292)召2022年落实全年“稳增长”目标专题会议。公司党委书记、董事长陈斌,董事、总经理、党委副书记彭双群出席会议并讲话,党委委员、副总经理刘智春出席会议,党委委员、总会计师刘红萍主持会议。

会议在年初预算目标的基础上,结合1至7月份经营实际情况,对所属各单位全年“稳增长”目标进行了重新安排,并提出了具体的挖潜增效措施。

各单位要统一思想,坚定信心,克服当前困难,拿出打硬仗的精气神,真抓实干,确保“稳增长”目标全面完成,同时争取完成更高的目标。

● 各部门、各单位要狠抓措施落实,尤其是要把市场作为最重要的工作来抓,落实到行动上。主要领导要亲自带头抓,带头跑,推动订单目标落地。

● 要高度重视安全环保和质量问题,特别是要抓工程质量和产品质量,制定责任体系,系统解决清收增利措施。

● 要强化内部管理,优化组织结构,建立精简高效的组织体系,加强运行、采购、可控费用等管理,提高组织效能。

● 各单位要长远思考,在抓好“存量”牌的同时,提前谋划“增量”牌和“未来”牌。

● 各单位要做好参股新能源项目、新能源EPC市场的开发,为下半年及明年的经营打好基础。

● 同时,要抓住能源生态融合发展机遇,主动思考,提前谋划,积极寻求更多项目,为公司的持续发展提供保障支撑。

坚定不移落实各项“稳增长”措施。要想尽一切办法,动用各种资源,创新工作方式,上下协同,个个击破,确保“稳增长”目标如期完成。

强化存量资产提质增效。围绕效能提升、成本压降和政策争取,加大措施执行的跟踪分析,主动加压,力争实现更高目标。

兼顾当前与未来,统筹做好存量、增量加减法。要拿出破解难题的硬招实招,切实提高企业盈利能力。要按照“创新驱动、落地见效”总体要求,扎实推动重点项目落地实施,为公司发展提供有力支撑。

会上,所属各单位就如何落实“稳增长”目标进行了表态发言,并提出了具体的应对措施和有关工作建议。与会领导对下阶段工作进行了安排部署。

公司总助、总法、总监,人资部、财务部、市场部、法务部、生技部、清收办及在渝单位负责同志及相关人员现场参加会议,装备制造公司、沈阳远达负责同志及相关人员以视频方式参加会议。

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